隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，內(nèi)需進一步擴大，市場對線束有著巨大的剛性需求，線束行業(yè)發(fā)展速度明顯加快。但由于歷史發(fā)展的客觀原因，我國線束行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出自己獨特的特點，這些都需要引起線束行業(yè)的各位同仁高度重視。各線束廠家需針對特點，有的放矢，采取有力的措施方略，實現(xiàn)我國線束行業(yè)平穩(wěn)較快的有效發(fā)展。

　　線束企業(yè)數(shù)量多，單體規(guī)模小

　　總體來看，我國線束行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點。目前，我國線束廠家有數(shù)千家之多，線束行業(yè)生產(chǎn)集中度低，前10名的線束制造商企業(yè)所占的市場份額也不過在13%左右。這幾年，浩智電子雖然發(fā)展速度明顯加快，銷售額直線上升，但據(jù)我們所了解，市場上也不斷出現(xiàn)新的線束廠家。雖然說有市場就有需要，但是更多的新線束廠家沒有一定的技術(shù)實力作為支撐，沒有完善的服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，沒有明確的發(fā)展方向，這些線束廠家更多的是跟風隨流，注定在線束行業(yè)難以長足發(fā)展。當前的線束行業(yè)魚龍混雜，筆者判定中國線束行業(yè)仍然需要經(jīng)過一個長期的全球化、市場化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的大型線束生產(chǎn)廠家。

　　與此同時，歐美等發(fā)達國家的線束行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，在經(jīng)濟一體化的過程中，行業(yè)兩級分化明顯，市場集中度比較高，形成了國際知名的線束大品牌，這些品牌都占據(jù)著本國線束市場銷售的絕大部分份額。

　　根據(jù)國際上發(fā)展經(jīng)驗的狀況，我國線束企業(yè)必須作強，以作強為基礎(chǔ)，不斷在市場處于低潮期、展開資本運作，做大企業(yè)，否則未來命運很難衡量。同時，中國經(jīng)濟全球化和線束行業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線束行業(yè)放入全球化的背景中思考，要采取“以狼為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”與其合作，采取“以狼為敵策略”，自加壓力，加速奔跑，強身壯體成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。

　　線束市場競爭激烈，價格戰(zhàn)為主要營銷手段

　　由于線束行業(yè)的整體集中度不高，且線束產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價格競爭便成為營銷的主要手段。由于許多客戶有偏愛低價產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機，惡性價格競爭的一個直接后果就是嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。一些企業(yè)為了降低成本，就有可能采用質(zhì)次價低的原材料，從而致使線束產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響工程質(zhì)量。更有甚者，有些低報價的企業(yè)也可能不能按時交貨，影響交期，總之，后患無窮。